Коммерсант: «Росинфокоминвест» застраховался от стартапов

Государственный венчурный фонд «Росинфокоминвест» не выполнил собственный план по количеству вложений в стартапы. Согласно стратегии фонда, с 2015 года 14 проектов должны были получить от него 1,2 млрд руб., но «Росинфокоминвест» анонсировал только две сделки, из которых закрыл лишь одну. В частности, как стало известно "Ъ", от инвестиций фонда отказалась занимающаяся мониторингом соцсетей компания «Крибрум» Натальи Касперской и Игоря Ашманова.

Стратегия фонда «Росинфокоминвест» может быть скорректирована, сообщил источник "Ъ", знакомый с ситуацией. Из информации на сайте фонда следует, что Минкомсвязь уже сменила его куратора: членом совета директоров фонда стал новый замминистра связи Олег Войтенко. Глава Минкомсвязи Константин Носков комментарий "Ъ" не предоставил.

Действующая стратегия фонда на 2015–2018 годы предполагала вложение 1,2 млрд руб. в 14 «растущих компаний». За это время было анонсировано лишь две сделки на 650 млн руб. Как выяснил "Ъ", одна из них — инвестиция 350 млн руб. в компанию «Крибрум» — так и не была закрыта. «Крибрум» разработала систему мониторинга и анализа социальных медиа и рассчитывала за счет государства профинансировать выход на Ближний Восток. Инвестиция не состоялась, подтвердила "Ъ" президент ГК «Инфовотч» (акционер «Крибрум») Наталья Касперская. «Мы не сошлись по деталям. Когда начали писать контракт, выяснилось, что у нас совершенно разное понимание одного из этапов. Мы не были готовы принимать инвестиции»,— пояснила она. В результате «Крибрум» вышла на самоокупаемость без помощи внешних инвесторов. По итогам 2017 года чистая прибыль АО «Крибрум» составила 22 млн руб., уточнила гендиректор компании Татьяна Анохина. Сделка с «Крибрум» не состоялась, подтвердил и гендиректор «Росинфокоминвеста» Павел Родионов. Фонду «нужно максимально гарантировать возвратность государственных денег», пояснил он, не уточнив причину разногласий на этапе подписания соглашения.

Таким образом, первой и единственной пока венчурной инвестицией «Росинфокоминвеста» стал проект группы FinEx по развитию робоэдвайзинга на финансовом рынке РФ. В 2017 году фонд и акционер проекта договорились инвестировать в него до 300 млн руб., сообщал «Росинфокоминвест». В 2017 году «Росинфокоминвест» вложил 75 млн руб., уточняет источник в фонде. «Сделка состоялась, была успешной»,— подтвердил Павел Родионов.

В 2015 году инвестиционная стратегия «Росинфокоминвеста» вызывала критику Генпрокуратуры, требовавшей возбудить уголовное дело в связи с тем, что средства фонда размещались на депозитах и вкладывались в ценные бумаги, а растущие IT-компании их не получали. Представитель вице-премьера Аркадия Дворковича тогда говорил «Ведомостям», что фонд нужно перепрофилировать для реализации программы импортозамещения в IT.

В силу того что «Росинфокоминвест» имеет «сложную историю» за прошлые годы, в последнее время применялись «крайне консервативные подходы к инвестированию», признает Павел Родионов. Во всех инвестициях фонд требовал «достаточно серьезной защиты госденег», что зачастую являлось препятствием к сделкам, поясняет он. Тем не менее, с 2015 года фонд рассмотрел около 500 проектов, утверждает господин Родионов: «Мы подготовили десять сделок, из которых реализовалась одна с нашим участием, а девять нашли частные деньги. В IT-отрасль было привлечено около 1,5 млрд руб.». Таким образом, фонд перевыполнил целевой показатель по привлечению соинвестиций в проекты, подчеркивает он. Доходность по проинвестированному проекту оказалась не ниже заявленной, а доходность от управления временно свободной ликвидностью на несколько процентных пунктов превышает ставки банковских депозитов, уточнил господин Родионов. По его словам, за последние годы фонд также наработал компетенции по оценке проектов в нефтяной сфере и инженерном ПО. «Фактически все готово для мощного развития. С новой командой Минкомсвязи мы это и обсуждаем»,— заключает он.

«Росинфокоминвест» оказался заложником ситуации, типичной для государственных фондов развития, не исключают опрошенные "Ъ" участники рынка. «В деятельности любой такой структуры руководитель вынужден находить баланс между тем, чтобы поддержать компании, которые в этом нуждаются, и потом не объясняться с проверяющими органами на тему того, почему такая поддержка была оказана. Это серьезная проблема»,— полагает экс-глава Фонда развития промышленности, проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.

Владислав НОВЫЙ