РБК: Господдержка не уберегла Газпромбанк от убытков

Газпромбанк показал убытки за 2014 год, несмотря на существенную госпомощь и поддержку акционеров.

Во вторник, 21 апреля, Газпромбанк отчитался по МСФО. По итогам года банк получил чистый убыток в 13,7 млрд руб. против прибыли 33 млрд руб. годом ранее. Основной причиной стало увеличение расходов на создание резервов под обесценение кредитов — они выросли в 4,4 раза и на конец года составили 54,2 млрд руб. Стоимость риска за год возросла с 0,5 до 1,8%.

Еще одной причиной убытка стала переоценка портфеля ценных бумаг. На операциях с ценными бумагами банк потерял 0,7 млрд руб. (против прибыли 24,3 млрд руб. в 2013 году). Основную часть портфеля Газпромбанка (75,5%) составляют облигации российских эмитентов и гособлигации. Нереализованная («бумажная») отрицательная переоценка по ним составила 27,2 млрд руб. (в 2013 году — убыток 6,8 млрд руб.), процентный доход — 16,2 млрд руб. (в 2013 году — 19,1 млрд руб.). «При этом заметную часть бумаг банк перевел в портфель до погашения, чтобы снизить их влияние на прибыль от неблагоприятной конъюнктуры рынка», — отмечает аналитик Райффайзенбанка Денис Порывай. Бумаги, удерживаемые до погашения, учитываются по стоимости приобретения, а остальные — по справедливой, то есть рыночной стоимости.

«В целом 2014 год характеризовался ухудшением ситуации в экономике России, девальвацией рубля и значительным ростом рублевых процентных ставок. Эти факторы привели к ухудшению финансового положения ряда клиентов и потребовали пересмотра оценки потенциальных кредитных рисков, выразившегося в существенном доформировании резервов под обесценение», — цитирует заместителя предправления Александра Соболя пресс-служба Газпромбанка.

У Газпромбанка те же проблемы, что и у остальных банков — увеличение резервов и потери по ценным бумагам, но у него также ниже рентабельность основного бизнеса. «В сравнении с другими государственными банками рентабельность основной деятельности Газпромбанка несколько ниже, в том числе из-за меньших объемов розничного бизнеса», — говорит аналитик Fitch Роман Корнев.

«Газпромбанк исторически проводил политику низкого риска и низкой прибыли, собирая не очень рискованный портфель и получая не очень крупную маржу. В 2014 году ему пришлось столкнуться с фронтальным кризисом в экономике, и его бизнес-модель не сумела обеспечить прибыль», — говорит аналитик Moody’s Александр Проклов. Банк получил убытки, несмотря на серьезную поддержку как со стороны государства, поддержавшего капитал, так и со стороны «Газпрома». «В четвертом квартале банк получил ликвидность от «Газпрома» — обязательства перед ним выросли примерно на 268 млрд руб.», — говорит Порывай. Для поддержания достаточности капитала первого уровня также была важна конвертация субординированного кредита от ВЭБа, добавляет Проклов. В конце 2014 года Внешэкономбанк конвертировал субординированный депозит в 40 млрд руб., размещенный в банке в кризис 2008–2009 годов за счет средств Фонда национального благосостояния, в привилегированные акции.

Без всесторонней помощи банк вряд ли смог бы нормально пережить ситуацию, которая была на банковском рынке в конце 2014 года, но это ситуация одинаковая для всех госбанков, всем понадобилась помощь, чтобы пережить шок, считает Порывай.

Крупные российские банки также существенно сократили прибыль за прошлый год. Так, чистая прибыль группы Сбербанка по МСФО за 2014 год снизилась на 20%, до 290,3 млрд руб. Прибыль ВТБ по МСФО составила 800 млн руб., что в 125 раз меньше, чем годом ранее. Альфа-банк сократил прибыль в 27 раз, заработав $33 млн против $900 млн в 2013 году. Промсвязьбанк в 2014 году сократил чистую прибыль по МСФО в 1,7 раза, до 2,3 млрд руб. Чистая прибыль банка «ФК Открытие» в 2014 году упала почти в три раза и составила 5,882 млрд руб. Убыток в 47,9 млрд руб. получил только Россельхозбанк.

Сирануш ШАРОЯН